IT-Expertise seit über 40 Jahren
3zero – dahinter stehe ich, Geschäftsführer Martin Oberneder. Seit über 40 Jahren bin ich im IT-Business tätig, davon 10 Jahre als Anwendungsentwickler. Seit dem Jahr 2000 bringe ich diese Erfahrung als freiberuflicher IT-Consultant in Projekte ein – immer mit dem Fokus auf echte Geschäftslösungen.
Schwerpunkte und Expertise
Die Brücke zwischen Fachbereich und IT – Anforderungen klar herausarbeiten
In 13 Branchen habe ich erlebt, dass Anforderungen selten fertig vorliegen. Sie entstehen im Gespräch – meist dort, wo Fachbereich und IT dieselben Begriffe unterschiedlich verwenden. Diese Übersetzungsarbeit ist der eigentliche Kern der Analyse.
Anforderungen strukturiert erfassen, abstimmen und nachvollziehbar pflegen
In vielen meiner Projekte war Requirements Engineering die Hauptrolle. Entscheidend ist Nachvollziehbarkeit: wer eine Anforderung gestellt hat, warum, und was daraus folgt, wenn sie sich ändert. Ohne diese Spur beginnt bei jeder Änderung die Diskussion von vorn.
Bestehende Abläufe analysieren und gezielt auf Effizienz ausrichten
Ein Prozess lässt sich erst verbessern, wenn er aufgeschrieben ist – und der gelebte Ablauf weicht häufig vom dokumentierten ab. Die Aufnahme des Ist-Zustands bringt Redundanzen ans Licht, die vorher niemand konkret benennen konnte.
Komplexe IT-Vorhaben strukturiert planen, steuern und umsetzen
Bei der Projektleitung habe ich überwiegend an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Entwicklung gearbeitet. Risiken früh zu benennen ist dabei wichtiger als jeder Statusbericht: Probleme, die ausgesprochen werden, kosten weniger als die, die man aussitzt.
Die IT dient als Werkzeug zur Vereinfachung und Beschleunigung von Arbeitsprozessen – damit sich Mitarbeiter auf das konzentrieren können, was menschliche Intelligenz erfordert, statt auf automatisierbare Routineaufgaben.